Nazad

Planovi za 2017.

Planovi za 2017.

Objavljeno: 1.9.2017. Ažurirano: 22.9.2017.
  • Financijski plan Hrvatske narodne banke za 2017. (sažetak)

    Savjet Hrvatske narodne banke donio je, na sjednicama održanima 19. prosinca 2016. i 18. srpnja 2017., Financijski plan Hrvatske narodne banke za 2017.

    Financijski plan Hrvatske narodne banke za 2017. donesen je u iznosu:

    PRIHODI IZ POSLOVANJA 450.293.000,00 kuna
    TROŠKOVI POSLOVANJA 354.800.000,00 kuna
    POVEĆANJE REZERVIRANJA 2.500.000,00 kuna
    VIŠAK PRIHODA NAD RASHODIMA 92.993.000,00 kuna
      iznosi u kunama
    PRIHODI IZ POSLOVANJA 450.293.000,0
    Kamatni i srodni prihodi 620.318.100,00
    Kamatni i srodni rashodi (97.844.400,00)
    Neto kamatni prihodi 522.473.700,00
    Prihodi od naknada i provizija 49.897.000,00
    Troškovi za naknade i provizije (17.074.300,00)
    Neto prihodi od naknada i provizija 32.822.700,00
    Prihodi od dividendi 5.029.600,00
    Neto rezultat od ulaganja – metoda udjela 1.714.000,00
    Neto rezultat od financijske imovine po fer vrijednosti kroz dobit ili gubitak (115.747.000,00)
    Neto rezultat od financijske imovine raspoložive za prodaju
    Neto obračunske pozitivne (negativne) tečajne razlike *
    Neto realizirane pozitivne (negativne) tečajne razlike *
    Ostali prihodi 4.000.000,00
    TROŠKOVI POSLOVANJA (354.800.000,00)
    Troškovi za zaposlenike (175.941.000,00)
    Ostali troškovi poslovanja (89.000.000,00)
    Troškovi izrade novčanica i kovanog novca (53.000.000,00)
    Amortizacija (36.859.000,00)
    POVEĆANJE UMANJENJA VRIJEDNOSTI I REZERVACIJA (2.500.000,00)
    Prihodi od naplaćenih rezervacija 8.000.000,00
    Troškovi rezerviranja (10.500.000,00)
       
    VIŠAK PRIHODA NAD RASHODIMA 92.993.000,00

    * Plan za 2017. ne sadržava planirane neto obračunske i realizirane tečajne razlike, za čije će se iznose korigirati višak prihoda nad rashodima po godišnjem obračunu za 2017.

  • Plan rada Hrvatske narodne banke za 2017. prema zadacima, strategijskim ciljevima/poslovnim prioritetima i strategijskim područjima
    • Zadatak 1. Utvrđivanje i provođenje monetarne i devizne politike

      Strategijski cilj / poslovni prioritet 1.
      Održavanje stabilnosti cijena i očuvanje financijske stabilnosti

      Strategijsko područje 1. Monetarna politika i međunarodne pričuve

      AKTIVNOST:

      • Analiza postojećih i predlaganje novih instrumenata monetarne politike
      • Definiranje, analiziranje i provođenje politika upravljanja rizikom za operacije provođenja monetarne politike HNB-a. U slučaju instrumenta osiguranja kod kreditnih operacija to obuhvaća mjerenje kreditnog i tržišnog rizika i rizika likvidnosti, okvire za kontrolu rizika, definiranje postupaka, pravila i tehnika kojima se osigurava ispunjavanje kreditnih standarda za imovinu prihvatljivu kao instrument osiguranja
      • Namira i usklađivanje svih transakcija
      • Operacije provođenja monetarne politike, što uključuje provođenje operacija na otvorenom tržištu, pružanje stalno raspoloživih mogućnosti (odobravanje lombardnih kredita i prikupljanje prekonoćnih depozita) i zaključivanje ugovora za kredite osigurane instrumentom osiguranja
      • Priprema i analiza operacija i tržišnih uvjeta, što uključuje prognoziranje likvidnosti, pripremu operacija na otvorenom tržištu, definiranje politike obvezne pričuve, izračun kunskih kamatnih stopa na novčanom tržištu, upravljanje politikom i provedbu analiza za prihvatljivost imovine (instrumenata osiguranja) i izračun srednjeg tečaja HNB-a
      • Upravljanje instrumentima osiguranja, što uključuje ažuriranje i praćenje adekvatnosti kolaterala
      • Provođenje intervencija na domaćem deviznom tržištu

      Strategijsko područje 2. Financijska stabilnost, istraživanja i statistika

      AKTIVNOST:

      • Izrada analiza, bilješki i prezentacija za potrebe rukovodstva HNB-a
      • Izrada Biltena HNB-a: Informacija o gospodarskim kretanjima
      • Izrada Biltena HNB-a: Makroekonomska kretanja i prognoze
      • Izrada Godišnjeg izvješća HNB-a: Makroekonomska kretanja
      • Izrada Monetarne projekcije HNB-a
      • Izrada Polugodišnje informacije HNB-a: Makroekonomska kretanja
      • Izrada Tromjesečnoga standardnoga prezentacijskog formata (SPF)
      • Kreiranje, ažuriranje i održavanje baza podataka
      • Održavanje prezentacija te davanje sažetih izjava za posjetitelje HNB-a te potrebe javnog informiranja
      • Rad na istraživačkim projektima
      • Obrada tema iz djelokruga HNB-a za potrebe javnog informiranja
      • Izračun utjecaja šoka ponude kredita na realnu i kreditnu aktivnost u RH
      • Izrada kratkih analiza za potrebe provođenja monetarne politike
      • Izrada kratkoročnih projekcija kretanja cijena i ekonomske aktivnosti
      • Izrada redovitih simulacija i projekcija monetarne politike korištenjem makroekonomskih modela RH
      • Konstrukcija indikatora kretanja prihoda od turizma
      • Objavljivanje radova i prezentiranje rezultata istraživanja na konferencijama
      • Procjena potencijalnog outputa putem proizvodne funkcije
      • Projekcija i analiziranje indeksa cijena nekretnina RH
      • Razvoj i unapređenje indeksa cijena nekretnina RH
      • Razvoj modela za izradu kratkoročnih projekcija vezanih uz monetarnu politiku
      • Razvoj reduciranih ekonometrijskih modela za projekciju ekonomskih kretanja
      • Sezonska prilagodba glavnih ekonomskih indikatora (suradnja s DZS-om i za potrebe HNB-a)
      • Tekuće ocjenjivanje (engl. nowcasting) ekonomske aktivnosti

      Strategijsko područje 5. Međunarodna suradnja

      AKTIVNOST:

      • Izrada internih informacija o ostvarivanju kriterija konvergencije te ostvarivanju indikatora makroekonomskih neravnoteža za RH
    • Zadatak 2. Držanje i upravljanje međunarodnim pričuvama Republike Hrvatske

      Strategijski cilj / poslovni prioritet 1.
      Održavanje stabilnosti cijena i očuvanje financijske stabilnosti

      Strategijsko područje 1. Monetarna politika i međunarodne pričuve

      AKTIVNOST:

      • Analiza i praćenje strukture ulaganja međunarodnih pričuva prema kreditnom, likvidnosnom i valutnom riziku
      • Analiza i prognoza kretanja kamatnih stopa i tečajeva na financijskim tržištima
      • Analiza novih instrumenata ulaganja te priprema i prilagodba sustava za njihovo uvođenje
      • Analiza učinka dolarskog i eurskog portfelja HNB-a – mjesečno, tromjesečno, polugodišnje i godišnje
      • Dnevno praćenje tržišne vrijednosti portfelja HNB-a i ostvarenja po referentnim portfeljima (engl. benchmark)
      • Investiranje deviznih sredstava Ministarstva financija u odgovarajuće instrumente, kupoprodaja deviza s Ministarstvom financija
      • Investiranje međunarodnih pričuva u odgovarajuće instrumente i portfelje
      • Izrada analiza o kretanjima na inozemnim financijskim tržištima EMU-a i SAD-a (monetarna politika, makroekonomski pokazatelji, krivulje prinosa i tečajevi) te prognoze kretanja kamatnih stopa i tečajeva
      • Izrada polugodišnjih i godišnjih izvješća o upravljanju međunarodnim pričuvama
      • Kupoprodaja efektivnih kuna i efektivnoga stranog novca
      • Nadogradnja i održavanje WSS sustava za potrebe podrške poslovnog procesa upravljanja međunarodnim pričuvama
      • Održavanje dnevne likvidnosti međunarodnih pričuva propisane valutne strukture
      • Održavanje i ažuriranje referentnih portfelja HNB-a, predlaganje promjene strukture i izrada novih referentnih portfelja
      • Praćenje financijskih tržišta i izrada dnevne informacije o kretanjima na tržištima
      • Praćenje i izvješćivanje o kreditnom riziku financijskih institucija, analize poslovanja banaka te izrada periodičnih izvješća o kretanju tržišnih pokazatelja kreditnog rizika banaka i država
      • Praćenje i upravljanje kamatnim i kreditnim rizikom i ostalim rizicima povezanima s deviznim portfeljima HNB-a u odnosu na referentne portfelje
      • Praćenje pokrivenosti repo i obratnih repo transakcija kolateralom te ugovaranje transakcija prijenosa marže (engl. Margin Call Transaction)
      • Suradnja s drugim središnjim bankama na području upravljanja pričuvama te analiziranje relevantnih procesa i faktora koji bi se mogli primijeniti u HNB-u u vezi s upravljanjem pričuvama
    • Zadatak 3. Izdavanje novčanica i kovanog novca

      Strategijski cilj / poslovni prioritet 2.
      Učinkovito funkcioniranje platnih sustava i sustava opskrbe novcem

      Strategijsko područje 3. Platni promet i opskrba novcem

      AKTIVNOST:

      • Izrada izvješća i statističkih evidencija o kretanju gotovog novca
      • Obrada novčanica, sortiranje i poništavanje
      • Obrada oštećenoga kovanog novca
      • Opskrba gotovim novcem i preuzimanje suviška, pohabanih i oštećenih novčanica te uništavanje oštećenih novčanica
      • Preuzimanje novoizrađenoga kovanog novca, kontrola i pohrana
      • Priprema prijedloga odluke o izdavanju i prodaji numizmatičkih kompleta i prigodnoga kovanog novca
      • Priprema prijedloga odluke o puštanju u optjecaj kovanog novca s godinom izdanja “2017.”
      • Priprema prijedloga Plana izrade novčanica i kovanog novca za 2018.
      • Priprema prijedloga ugovora za izradu numizmatičkih kompleta i prigodnoga kovanog novca
      • Priprema prijedloga ugovora za izradu optjecajnoga kovanog novca
      • Prodaja prigodnoga kovanog novca u RH i inozemstvu
    • Zadatak 4. Izdavanje i oduzimanje odobrenja i suglasnosti u skladu sa zakonima kojima se uređuje poslovanje kreditnih institucija, kreditnih unija, institucija za platni promet, institucija za elektronički novac i platnih sustava te devizno poslovanje i poslovanje ovlaštenih mjenjača

      Strategijski cilj / poslovni prioritet 1.
      Održavanje stabilnosti cijena i očuvanje financijske stabilnosti

      Strategijsko područje 4. Supervizija kreditnih institucija

      AKTIVNOST:

      • Obrada zahtjeva i izdavanje propisanih odobrenja, suglasnosti i mišljenja kreditnim institucijama i kreditnim unijama

      Strategijski cilj / poslovni prioritet 2.
      Učinkovito funkcioniranje platnih sustava i sustava opskrbe novcem

      Strategijsko područje 3. Platni promet i opskrba novcem

      AKTIVNOST:

      • Licenciranje institucija za platni promet, institucija za elektronički novac i platnih sustava
      • Licenciranje ovlaštenih mjenjača (izdavanje, odbijanje i oduzimanje odobrenja za obavljanje mjenjačkih poslova)
      • Provođenje postupaka certificiranja zaštićenih računalnih programa za rad ovlaštenih mjenjača
    • Zadatak 5. Obavljanje poslova supervizije i nadzora u skladu sa zakonima kojima se uređuje poslovanje kreditnih institucija, kreditnih unija, institucija za platni promet, institucija za elektronički novac i platnih sustava

      Strategijski cilj / poslovni prioritet 1.
      Održavanje stabilnosti cijena i očuvanje financijske stabilnosti

      Strategijsko područje 3. Platni promet i opskrba novcem

      AKTIVNOST:

      • Izravni nadzor institucija za platni promet, institucija za elektronički novac i platnih sustava
      • Nadzor institucija za platni promet, institucija za elektronički novac i platnih sustava na temelju propisanih izvješća i/ili izvješća po posebnom zahtjevu HNB-a

      Strategijsko područje 4. Supervizija kreditnih institucija

      AKTIVNOST:

      • Nadzor nad primjenom propisa iz područja zaštite potrošača
      • Postupanje po prigovorima potrošača
      • Davanje mišljenja i odgovora državnim tijelima i međunarodnim institucijama u vezi s poslovanjem kreditnih institucija
      • Priprema i sudjelovanje na sastancima s kreditnim institucijama u dijelu koji se odnosi na modeliranje rizika
      • Priprema odgovora za izvješće o napretku 4. kruga evaluacije RH pred MONEYVAL-om
      • Priprema upitnika i ostalih pratećih dokumenata za izradu studije kvantitativnog učinka (QIS)
      • Provođenje predvalidacija i validacija internih pristupa za izračun kapitalnih zahtjeva u kreditnim institucijama (IRB, AMA, modeli iz područja tržišnih rizika)
      • Sudjelovanje u poslovima postupanja po obavijestima o povredi propisa
      • Sudjelovanje u Operativnom odboru za suradnju s Državnom agencijom za osiguranje štednih uloga i sanaciju banaka; Odboru za konglomerate
      • Sudjelovanje u procesu donošenja zajedničke odluke nadležnih tijela te odobravanje primjene modela
      • Sudjelovanje u procjenama ICAAP-a kreditnih institucija u dijelu koji se odnosi na modeliranje rizika
      • Sudjelovanje u projektu Nacionalne procjene rizika od pranja novca i financiranja terorizma u RH
      • Sudjelovanje u radu Odbora HNB-a za sprječavanje pranja novca i sprječavanje financiranja terorizma
      • Sudjelovanje u radu Stalne koordinacijske skupine za praćenje provedbe međunarodnih mjera ograničenja
      • Dostava podataka Državnoj agenciji za osiguranje štednih uloga i sanaciju banaka i Hrvatskoj agenciji za nadzor financijskih usluga
      • Izrada i ažuriranje pomoćnih analitičkih alata za provođenje nadzora kreditnih institucija
      • Izrada i sudjelovanje u izradi publikacija zasnovanih na analizi bankovnoga sustava koje se javno objavljuju (Bilten o bankama, Godišnje izvješće HNB-a, Polugodišnja informacija HNB-a, BSCEE Review)
      • Izrada internih izvještaja zasnovanih na analizi bankovnoga sustava za potrebe rukovodstva (Tromjesečno izvješće o bankovnom sustavu, Pregled mjesečnih kretanja, Izvještaj o dužnicima čiji je dug veći od 5 milijuna kuna, Depoziti nerezidenata i dr.)
      • Koordiniranje i prikupljanje podataka za potrebe određivanja ostalih sistemski važnih kreditnih institucija
      • Poduzimanje potrebnih supervizorskih aktivnosti u vezi s izvješćivanjem kreditnih institucija
      • Pripremanje podataka o stanju bankovnoga sustava za potrebe javne objave (Pokazatelji poslovanja, SPF, Kvaliteta kredita, Bonitetni podaci o poslovanju kreditnih institucija i dr.) i supervizorske javne objave (statistički podaci)
      • Vođenje popisa kreditnih institucija (uključujući i popis institucija koje mogu u RH neposredno pružati uzajamno priznate usluge) i sudjelovanje u održavanju registara kreditnih institucija (ODFI, RIAD, CIR)
      • Zaprimanje izvještaja za potrebe supervizije kreditnih institucija i provjera njihove valjanosti
      • Analiza financijskog stanja i profila rizičnosti kreditnih institucija pojedinačno i na konsolidiranoj razini
      • Analiza grupnih planova oporavka za kreditne institucije koje su članice internacionalnih grupa kreditnih institucija i izrada prijedloga za donošenje zajedničke odluke
      • Analiza i davanje mišljenja o planovima oporavka za kreditne institucije na pojedinačnoj osnovi u RH i izrada prijedloga rješenja
      • Analiza i ocjena ICAAP izvještaja, izvještaja o radu kontrolnih funkcija u kreditnoj instituciji i revizorskih izvještaja te izrada Izvješća o procjeni rizičnosti kreditne institucije
      • Izrada informacija o tijeku izravnih/neizravnih nadzora te izrada dokumenata, prijedloga rješenja za otklanjanje utvrđenih nezakonitosti i nepravilnosti i poboljšanje stanja na temelju izravnih/neizravnih nadzora kreditnih unija
      • Izrada izvještaja o procjeni rizičnosti poslovanja (Risk Report) i informacija o poslovanju kreditnih institucija za potrebe stranih supervizora te izrada prijedloga zajedničke odluke (Joint Decision) za kapital, likvidnost i napredne modele članica grupa internacionalnih kreditnih institucija
      • Obavljanje supervizije bonitetnom analizom izvješća i informacija
      • Obavljanje supervizije neposrednim nadzorom
      • Obrada pritužbi pravnih osoba na poslovanje kreditnih institucija
      • Organiziranje i sudjelovanje na sastancima s kreditnim institucijama
      • Planiranje godišnjih aktivnosti supervizije
      • Poduzimanje supervizorskih mjera
      • Prikupljanje izvješća i podataka potrebnih za analizu kreditnih institucija, korespondencija s kreditnim institucijama
      • Razvijanje suradnje s drugim nadzornim institucijama i državnim tijelima u RH
      • Suradnja s revizorima na području nadzora kreditnih institucija
      • Suradnja sa stranim supervizorima na području nadzora kreditnih institucija, sudjelovanje na kolegijima supervizora
      • Unapređenje metodologije bonitetne analize, izravnog nadzora i licenciranja
      • Vođenje evidencije o izravnim/neizravnim nadzorima, izdanim zapisnicima i rješenjima
      • Obavljanje izravnih/neizravnih nadzora, izrada dokumenata te prijedloga rješenja za otklanjanje utvrđenih nezakonitosti i nepravilnosti i poboljšanje stanja na temelju izravnih/neizravnih nadzora u vezi sa SPNFT-om
      • Izrada zapisnika po obavljenom izravnom nadzoru te u slučajevima utvrđenih nezakonitosti i nepravilnosti u poslovanju kreditne institucije
      • Nalaganje i praćenje provedbe supervizorskih mjera HNB-a
      • Održavanje godišnjega radnog sastanka s vanjskim (IT) revizorima
      • Održavanje radnih sastanaka sa sistemski važnim kreditnim institucijama (direktori IT-a, voditelji sigurnosti IS-a i unutarnji IT revizori)
      • Prikupljanje i analiza podataka i informacija o karakteristikama informacijskih sustava kreditnih institucija
      • Prikupljanje i analiza podataka i informacija o provedenim revizijama informacijskih sustava kreditnih institucija od strane vanjskih (IT) revizora
      • Procjena IT rizika za potrebe SREP-a (u okviru procjene internog upravljanja i kontrola na razini institucije te procjene operativnog rizika)
      • Provođenje izravnih nadzora informacijskih sustava kreditnih institucija prema planu supervizije

      Strategijski cilj / poslovni prioritet 2.
      Učinkovito funkcioniranje platnih sustava i sustava opskrbe novcem

      Strategijsko područje 3. Platni promet i opskrba novcem

      AKTIVNOST:

      • Nadgledanje i analiza sustava platnog prometa u RH zaprimanjem i obradom statističkih izvješća o platnim uslugama i izdavanju elektroničkog novca i o obračunatim transakcijama preko platnih sustava
      • Postupanje po pritužbama povezanima s pružanjem platnih usluga protiv pružatelja platnih usluga podnesenih HNB-u

      Strategijski cilj / poslovni prioritet 3.
      Uspješna integracija HNB-a u Europski sustav središnjih banaka

      Strategijsko područje 4. Supervizija kreditnih institucija

      AKTIVNOST:

      • Notifikacija i druge aktivnosti obavještavanja EBA-e prema zahtjevima CRD, CRR i dr.
      • Održavanje radionica i pružanje tehničke pomoći supervizorima iz regije vezano uz primjenu CRDIV/CRR regulative
      • Praćenje regulative EU-a, preporuka i dobrih praksa BIS-a kao i smjernica EBA-e
      • Dostavljanje izvještaja EBA-i i ESB-u
      • Održavanje komunikacije s izvještajnim institucijama u vezi s planiranim izmjenama izvještajnoga okvira
      • Prezentiranje stanja bankovnoga sustava
      • Analiza upitnika EBA-e, ESRB-a i ostalih institucija i pružanje potrebnih odgovora
      • Sudjelovanje u provedbi preporuka EK-a

      Strategijski cilj / poslovni prioritet 4.
      Djelotvorno, odgovorno i transparentno upravljanje organizacijom

      Strategijsko područje 4. Supervizija kreditnih institucija

      AKTIVNOST:

      • Izrada informatičkih zahtjeva za izmjenu relacijskih baza (KOBA, KOKI, ODFI) i skladišta podataka s ciljem usklađivanja s izvještajno-regulatornim okvirom i prilagođavanja potrebama supervizije kreditnih institucija
    • Zadatak 6. Vođenje računa kreditnih institucija i obavljanje platnog prometa po tim računima, davanje kredita kreditnim institucijama i primanje u depozit sredstava kreditnih institucija

      Strategijski cilj / poslovni prioritet 2.
      Učinkovito funkcioniranje platnih sustava i sustava opskrbe novcem

      Strategijsko područje 1. Monetarna politika i međunarodne pričuve

      AKTIVNOST:

      • Obrada zahtjeva za korištenje unutardnevnoga kredita

      Strategijsko područje 3. Platni promet i opskrba novcem

      AKTIVNOST:

      • Vođenje računa kreditnih institucija u HNB-u (računi u HSVP-u, računi za gotovinu, računi obvezne pričuve, PM računi)
    • Zadatak 7. Uređivanje i unapređivanje sustava platnog prometa

      Strategijski cilj / poslovni prioritet 2.
      Učinkovito funkcioniranje platnih sustava i sustava opskrbe novcem

      Strategijsko područje 3. Platni promet i opskrba novcem

      AKTIVNOST:

      • Organizacija III. konferencije BNFEP (Balkan Network for Euro Protection)
      • Praćenje, izrada i implementacija regulative iz područja deviznog poslovanja
      • Praćenje, izrada, implementacija i primjena regulative iz područja platnog prometa vezane uz pružatelje platnih usluga, platne usluge, platne sustave i organizaciju opskrbe gotovim novcem
      • Sudjelovanje u radu domaćih i međunarodnih odbora te drugih međuinstitucionalnih tijela u području platnog prometa: NOPP (Nacionalni odbor za platni promet), OUNS (Odbor za upravljanje nacionalnim platnim shemama) i HSF (Hrvatski SEPA forum)
      • Izrada i objava sustavnih statističkih izvješća, analiza i publikacija o platnim uslugama i platnim sustavima u RH
      • Praćenje i primjena međunarodnih standarda, načela i metodologija vezanih uz nadzor pojedinih platnih usluga i platnih sustava
      • Suradnja s međunarodnim i drugim tijelima u području nadzora platnog prometa
      • Operativni poslovi EuroNKS-a
      • Operativni poslovi HSVP-a
      • Operativni poslovi NKS-a
      • Operativni poslovi TARGET2-HR
      • Provedba ovrha na novčanim sredstvima po računima banaka, računu Državnog proračuna RH i drugim računima u HNB-u
      • Realizacija projekata vezanih uz unapređenje rada platnih sustava i pružanje platnih usluga
      • Suradnja s drugim središnjim bankama i međunarodnim institucijama vezano uz poslove upravljanja platnim sustavima i pružanje platnih usluga
      • Uspostavljanje i održavanje korespondentnih i kontokorentnih odnosa sa stranim bankama i stranim financijskim institucijama
      • Vođenje računa klijenata HNB-a i obavljanje platnog prometa za klijente i za vlastite potrebe HNB-a
    • Zadatak 8. Obavljanje zakonom utvrđenih poslova za Republiku Hrvatsku

      Strategijski cilj / poslovni prioritet 1.
      Održavanje stabilnosti cijena i očuvanje financijske stabilnosti

      Strategijsko područje 5. Međunarodna suradnja

      AKTIVNOST:

      • Izrada i objedinjavanje informacija za potrebe delegacije RH za sudjelovanje u radu proljetnih sastanaka i Godišnje skupštine MMF-a i Svjetske banke, te sastanka Konstituence u zemlji članici u 2017. godini
      • Praćenje, analiziranje i izrađivanje informacija na temu politika međunarodnih financijskih institucija i određenih grupacija zemalja vezanih uz kapitalne tokove i ulogu makroprudencijalnih politika
      • Praćenje, analiziranje i izrađivanje informacija o aktivnostima MMF-a i inicijativama G20 vezanima uz 15. opću reviziju kvota, s osvrtom na položaj i interese RH, usuglašavanje stavova u okviru EU-a
      • Praćenje, analiziranje i izrađivanje informacija o aktivnostima unutar MMF-a i EU-a vezanima uz utvrđivanje potrebne visine i strukture izvora sredstava MMF-a
      • Praćenje, analiziranje i izrađivanje informacija o politikama vezanima uz odnos MMF-ovih financijskih olakšica i regionalnih financijskih aranžmana, usuglašavanje stavova unutar EU-a
      • Praćenje, analiziranje i izrađivanje informacija o raspravama vezanima uz ulogu SDR-a u međunarodnom monetarnom sustavu
      • Praćenje, analiziranje i izrađivanje informacija u vezi s revizijom formule za izračun kvota članica MMF-a, s naglaskom na kvotu RH, usuglašavanje stavova u okviru EU-a
      • Pripremanje prijedloga za glasovanje guvernera u Odboru guvernera MMF-a o predloženim rezolucijama tijekom 2017. godine

      Strategijski cilj / poslovni prioritet 2.
      Učinkovito funkcioniranje platnih sustava i sustava opskrbe novcem

      Strategijsko područje 3. Platni promet i opskrba novcem

      AKTIVNOST:

      • Vođenje računa RH i obavljanje platnog prometa za račune RH

      Strategijski cilj / poslovni prioritet 3.
      Uspješna integracija HNB-a u Europski sustav središnjih banaka

      Strategijsko područje 5. Međunarodna suradnja

      AKTIVNOST:

      • Praćenje, analiziranje i izrađivanje informacija o politikama MMF-a i G20 (IFA WG) usmjerenima na međunarodnu monetarnu i financijsku stabilnost, u skladu s Planom rada Odbora za međunarodne odnose ESSB-a za 2017. godinu
      • Praćenje i izrađivanje informacija o aktivnostima unutar EU-a vezanima uz dovršetak reforme upravljanja MMF-om dogovorene 2010. godine
      • Pripremanje materijala i stajališta za potrebe sudjelovanja predstavnika RH/HNB u radu EFC-a u dijelu koji se odnosi na MMF i povezana pitanja
      • Sudjelovanje u radu Pododbora za MMF i povezana pitanja (SCIMF) u okviru Gospodarskoga i financijskog odbora Vijeća EU-a (EFC)

      Strategijski cilj / poslovni prioritet 4.
      Djelotvorno, odgovorno i transparentno upravljanje organizacijom

      Strategijsko područje 5. Međunarodna suradnja

      AKTIVNOST:

      • Koordinacija aktivnosti s Uredom izvršnog direktora koji zastupa RH u MMF-u
      • Koordinacija aktivnosti vezanih uz provođenje Konzultacija po čl. IV. Statuta MMF-a (organizacija sastanaka, dostava podataka, objavljivanje izvješća i dr.)
      • Obavljanje poslova depozitara i platnog agenta u vezi s članstvom RH u Grupi Svjetska banka
      • Obavljanje poslova depozitara MMF-a u RH te fiskalnog agenta RH prema MMF-u
      • Organizacijske pripreme vezane uz sudjelovanje delegacije HNB-a u radu proljetnih sastanaka i Godišnje skupštine MMF-a i Svjetske banke, te sastanka Konstituence u zemlji članici u 2017. godini
      • Praćenje, analiziranje i izrađivanje informacija o aktivnostima MMF-a vezanima uz povlašteno financiranje najsiromašnijih članica
    • Zadatak 9. Donošenje podzakonskih propisa u poslovima iz svoje nadležnosti

      Strategijski cilj / poslovni prioritet 1.
      Održavanje stabilnosti cijena i očuvanje financijske stabilnosti

      Strategijsko područje 4. Supervizija kreditnih institucija

      AKTIVNOST:

      • Sudjelovanje u izradi prijedloga propisa u dijelu koji se odnosi na zaštitu potrošača
      • Izrada i unapređenje podzakonske regulative u skladu sa Zakonom o kreditnim institucijama te davanje odgovora na postavljene upite
      • Izrada i unapređenje podzakonske regulative u skladu sa Zakonom o kreditnim unijama
      • Suradnja u izradi podzakonske regulative u skladu sa Zakonom o računovodstvu
      • Suradnja u izradi podzakonske regulative u skladu sa Zakonom o sanaciji kreditnih institucija i investicijskih društava
      • Suradnja u izradi podzakonske regulative u skladu sa Zakonom o stambenom potrošačkom kreditiranju
      • Održavanje regulatornoga okvira i priprema prikupljanja naknade za superviziju

      Strategijski cilj / poslovni prioritet 3.
      Uspješna integracija HNB-a u Europski sustav središnjih banaka

      Strategijsko područje 4. Supervizija kreditnih institucija

      AKTIVNOST:

      • Usklađivanje propisa o nadzornom izvješćivanju kreditnih institucija s propisima EU-a i prilagođavanje domaće izvještajne regulative potrebama supervizije kreditnih institucija

      Strategijski cilj / poslovni prioritet 4.
      Djelotvorno, odgovorno i transparentno upravljanje organizacijom

      Strategijsko područje 6. Korporativno upravljanje i ostale funkcije

      AKTIVNOST:

      • Sudjelovanje u izradi podzakonskih propisa povezanih s provedbom zakona iz nadležnosti HNB-a
    • Zadatak 10. Pridonošenje stabilnosti financijskog sustava u cjelini

      Strategijski cilj / poslovni prioritet 1.
      Održavanje stabilnosti cijena i očuvanje financijske stabilnosti

      Strategijsko područje 2. Financijska stabilnost, istraživanja i statistika

      AKTIVNOST:

      • Godišnje izvješće HNB-a: izrada priloga “Financijski sektor i tržište kapitala”
      • Izrada prezentacija, prikaza i analiza na temu financijske stabilnosti i makroprudencijalne politike u cilju potpore rukovodstvu HNB-a
      • Potpora misijama ESB-a, EK-a, MMF-a i ostalih institucija: sudjelovanje na sastancima vezanima uz financijsku stabilnost i makroprudencijalnu politiku
      • Publikacija Financijska stabilnost – izrada priloga “Bankarski sektor”
      • Publikacija Financijska stabilnost – izrada priloga “Makroekonomsko okružje”
      • Publikacija Financijska stabilnost – izrada priloga “Nefinancijska poduzeća”
      • Publikacija Financijska stabilnost – izrada priloga “Opća ocjena” i “Glavni izazovi očuvanja financijske stabilnosti”
      • Publikacija Financijska stabilnost – izrada priloga “Sektor kućanstava”
      • Publikacija Financijska stabilnost – izrada priloga “Sektor nekretnina”
      • Publikacija Financijska stabilnost – izrada priloga “Stresno testiranje”
      • Publikacija Makroprudencijalna dijagnostika – Izdvojeni analitički prilog
      • Publikacija Makroprudencijalna dijagnostika – izrada Mape rizika
      • Publikacija Makroprudencijalna dijagnostika – Komentar Mape rizika
      • Publikacija Makroprudencijalna dijagnostika – Potencijalni okidači za materijalizaciju rizika za financijsku stabilnost
      • Publikacija Makroprudencijalna dijagnostika – Recentne makroprudencijalne aktivnosti
      • Standardni prezentacijski format HNB-a: održavanje i punjenje dijela MS Excel baze podataka “Monetary sector”
      • Izrada procjene mogućnosti sanacije odnosno stečaja za sve kreditne institucije
      • Izrada sanacijskih planova za kreditne institucije koje ne podliježu jedinstvenom nadzornom mehanizmu
      • Izrada zakonske i podzakonske regulative vezane uz sanacijske ovlasti
      • Sudjelovanje u izradi sanacijskih planova za kreditne institucije koje podliježu jedinstvenom nadzornom mehanizmu
      • Suradnja i koordinacija rada s Ministarstvom financija, Hrvatskom agencijom za nadzor financijskih usluga i Državnom agencijom za osiguranje štednih uloga i sanaciju banaka te ostalim institucijama na razini RH vezano uz sanacijska pitanja

      Strategijsko područje 4. Supervizija kreditnih institucija

      AKTIVNOST:

      • Aktivnosti usmjerene na financijsku edukaciju šire javnosti

      Strategijski cilj / poslovni prioritet 2.
      Učinkovito funkcioniranje platnih sustava i sustava opskrbe novcem

      Strategijsko područje 3. Platni promet i opskrba novcem

      AKTIVNOST:

      • Izvješćivanje o pojavi krivotvorina i provedba mjera za suzbijanje krivotvorina i zaštitu autorskih prava
      • Organizacija vještačenja sumnjivih primjeraka novčanica i kovanog novca i priprema mjera za suzbijanje krivotvorina

      Strategijski cilj / poslovni prioritet 3.
      Uspješna integracija HNB-a u Europski sustav središnjih banaka

      Strategijsko područje 2. Financijska stabilnost, istraživanja i statistika

      AKTIVNOST:

      • Suradnja i koordinacija rada sa sanacijskim tijelima drugih država članica EU-a, sanacijskim tijelima iz trećih država te relevantnim nadzornim i drugim institucijama na razini EU-a (EBA, SRB i sl.)
    • Zadatak 11. Obavljanje ostalih, zakonom utvrđenih poslova

      Strategijski cilj / poslovni prioritet 1.
      Održavanje stabilnosti cijena i očuvanje financijske stabilnosti

      Strategijsko područje 2. Financijska stabilnost, istraživanja i statistika

      AKTIVNOST:

      • Priprema sastanaka, sudjelovanje i informiranje inozemnih ulagača i predstavnika agencija za dodjelu rejtinga
      • Suradnja s predstavnicima MMF-a
      • Izrada godišnjeg izvješća o radu Vijeća za financijsku stabilnost
      • Pružanje podrške Vijeću za financijsku stabilnost
      • Sudjelovanje na radnim sastancima s predstavnicima međunarodnih financijskih institucija
      • Izračun kamatnih stopa i objava u “Narodnim novinama” u skladu sa Zakonom o potrošačkom kreditiranju, Zakonom o financijskom poslovanju i predstečajnoj nagodbi i Zakonom o obveznim odnosima
      • Izrada agregiranih statističkih izvješća kreditnih institucija i stambenih štedionica
      • Izrada konsolidirane bilance monetarnih financijskih institucija na mjesečnoj osnovi
      • Izrada mjesečnog izvješća o izdavanju i ulaganju u dužničke i vlasničke vrijednosne papire
      • Izrada mjesečnog izvješća o kamatnim stopama kreditnih institucija na kredite i depozite
      • Izrada tablica Statističkog pregleda i priprema za objavu na internetskoj stranici HNB-a
      • Izrada tromjesečnoga statističkog izvješća dobrovoljnih i obveznih mirovinskih fondova
      • Izrada tromjesečnoga statističkog izvješća društava za osiguranje
      • Izrada tromjesečnoga Usporedivog izvješća za kreditne institucije
      • Sastavljanje statistike stanja duga opće države prema maastrichtskim kriterijima (tzv. EDP dug)
      • Istraživanje o kupoprodaji nekretnina između rezidenata i nerezidenata
      • Istraživanje o transakcijama između matičnih poduzeća i njihovih podružnica
      • Izrada izvješća o inozemnom dugu i potraživanjima, standardna i na zahtjev
      • Izrada izvješća o izravnim ulaganjima, standardna i na zahtjev
      • Izrada izvješća o razmjeni usluga s inozemstvom, standardna i na zahtjev
      • Izrada ostalih izvješća iz područja platne bilance za vanjske korisnike, na zahtjev
      • Izrada predloška za međunarodne pričuve
      • Izrada izvješća o trgovini poslovnih banaka inozemnim sredstvima plaćanja
      • Kontinuirano usklađivanje metodologije statistike odnosa s inozemstvom s međunarodnim standardima
      • Obrada podataka DZS-a o robnoj razmjeni za potrebe sastavljanja platne bilance
      • Održavanje internetske stranice prema zahtjevima Posebnog standarda statističkog izvješćivanja (SDDS) i ostale aktivnosti vezane uz primjenu SDDS-a
      • Provođenje ankete o potrošnji kućanstava (HFCS) – 3. val
      • Sastavljanje redovitih tromjesečnih izvještaja platne bilance (internih i za vanjske korisnike)
      • Sastavljanje redovitih tromjesečnih izvještaja stanja međunarodnih ulaganja (internih i za vanjske korisnike)
      • Statističko istraživanje izravnih i ostalih vlasničkih ulaganja
      • Statističko istraživanje o kratkoročnim trgovačkim kreditima s inozemstvom
      • Statističko istraživanje o kreditnim i depozitnim poslovima s inozemstvom
      • Statističko istraživanje o poslovima oplemenjivanja
      • Statističko istraživanje o prihodima i rashodima od razmjene usluga s inozemstvom
      • Statističko istraživanje o turističkoj potrošnji
      • Suradnja s Poreznom upravom vezano uz transakcije nerezidenata u svrhu identificiranja kvazitranzita

      Strategijsko područje 4. Supervizija kreditnih institucija

      AKTIVNOST:

      • Prezentacija izmjena Zakona o kreditnim institucijama i podzakonskih akata kreditnim institucijama
      • Sudjelovanje u radu radnih skupina Ministarstva financija za izradu pojedinih zakona
      • Pripremanje podataka o bankovnom sustavu za potrebe međunarodnih institucija

      Strategijsko područje 5. Međunarodna suradnja

      AKTIVNOST:

      • Praćenje, analiziranje i izrađivanje informacija o aktivnostima multilateralnih financijskih institucija i određenih grupacija zemalja vezanih uz unapređivanje procesa restrukturiranja javnih dugova
      • Pripremanje informacije o aktivnostima BIS-a i financijskim izvještajima BIS-a za potrebe sudjelovanja predstavnika HNB-a u radu Godišnje skupštine BIS-a u 2017. godini

      Strategijski cilj / poslovni prioritet 2.
      Učinkovito funkcioniranje platnih sustava i sustava opskrbe novcem

      Strategijsko područje 3. Platni promet i opskrba novcem

      AKTIVNOST:

      • Distribucija državnih biljega i obrazaca mjenica RH
      • Izravna kontrola rada gotovinskih centara
      • Provjera rada uređaja za obradu novčanica i kovanog novca
      • Vođenje Nacionalnog programa za obuku zaposlenika banaka o provjeri autentičnosti novčanica i kovanog novca
      • Primanje, obrada i objava izvješća o kupnjama i prodajama efektivnoga stranog novca i čekova koji glase na stranu valutu kod ovlaštenih mjenjača, od ugovornih banaka

      Strategijski cilj / poslovni prioritet 3.
      Uspješna integracija HNB-a u Europski sustav središnjih banaka

      Strategijsko područje 1. Monetarna politika i međunarodne pričuve

      AKTIVNOST:

      • Sudjelovanje u Odboru MOC (Market Operations Committee) i strukturama u sklopu Odbora

      Strategijsko područje 2. Financijska stabilnost, istraživanja i statistika

      AKTIVNOST:

      • Sudjelovanje u Odboru MPC (Monetary Policy Committee) i drugim strukturama ESB-a i EU-a
      • Sudjelovanje u radnim skupinama i istraživačkim mrežama ESSB-a
      • Suradnja i održavanje razgovora s predstavnicima ESB-a i EK-a
      • Sudjelovanje u odborima FSC (Financial Stability Committee) i ATC (Advisory Technical Committee) te drugim strukturama ESB-a, ESRB-a i EBA-e
      • Izrada scenarija za potrebe Projection Update Elasticities (PUE) and Common Scenarios (CS)
      • Ažuriranje statističkog registra RIAD
      • Redovito dostavljanje statističkih podataka na nacionalnoj razini prema kalendaru dostave EU-a institucijama u skladu s važećim propisima EU-a (izvješća BSI, IVF, LTIR, RIAD, MIR, GFS, MUFA, QFAGG, QGD, AFA), MMF-u (izvješća IFS, FAS i FSI)
      • Sastavljanje Financijskih računa RH na tromjesečnoj i godišnjoj osnovi
      • Sastavljanje statistike državnih financija na tromjesečnoj i godišnjoj osnovi iz djelokruga rada HNB-a
      • Sudjelovanje u Odboru STC (Statistics Committee) i strukturama u sklopu Odbora te radnim skupinama Eurostata
      • Suradnja s ESB-om na ažuriranju baze podataka CSDB
      • Usklađivanje statističkog izvješćivanja HNB-a s izvještajnim zahtjevima EU-a
      • Izrada Outward FATS statistike
      • Priprema posebnih izvještaja platne bilance i stanja međunarodnih ulaganja za potrebe Eurostata i ESB-a
      • Razvoj eksperimentalnih statistika za potrebe ESB-a

      Strategijsko područje 3. Platni promet i opskrba novcem

      AKTIVNOST:

      • Praćenje rada ESB-a s gotovim novcem i suradnja s inozemnim središnjim bankama
      • Sudjelovanje u Odboru BANCO (Banknote Committee) i drugim strukturama u sklopu Odbora
      • Sudjelovanje u Pododboru ECSC (Euro-Coin Subcommittee)
      • Izrada i dostava statističkih izvješća u skladu s međunarodnim obvezama HNB-a
      • Sudjelovanje u Odboru MIPC (Market Infrastructure and Payments Committee) i strukturama u sklopu Odbora
      • Sudjelovanje u radu tijela EU-a u području platnog prometa: CEGBPI (Commission Expert Group on Banking, Payments and Insurance), PSD2 Implementation Working Group (Sub-Group CEGBPI), IFR (Government Expert Group on the Interchange Fee Regulation), GEGRFS (Government Expert Group on Retail Financial Services), PWG (Payments Policy Working Group) i EBA TFPS (European Banking Authority – Task Force on Payment Services)

      Strategijsko područje 4. Supervizija kreditnih institucija

      AKTIVNOST:

      • Sudjelovanje u radu tijela EU-a (SCConFin – Standing Committee on Consumer Protection and Financial Inovation; SG Consumer Protection; SG Financial Inovation)
      • Sudjelovanje u odborima SCRePol (Standing Committee on Regulation and Policy), SCOP (Standing Committee on Oversight and Practices), SCARA (Standing Committee on Accounting, Reporting and Auditing) i ResCo (Resolution Committee) te drugim strukturama u EBA-i i ESB-u, kao i Vijeća u svojstvu člana ili pomagača
      • Sudjelovanje u radu ekspertne grupe Europske komisije za bankarstvo, platni promet i osiguranje u izradi delegiranih akata
      • Usklađivanje i unapređenje Zakona o kreditnim institucijama s pravnom stečevinom EU-a te davanje odgovora na postavljene upite
      • Sudjelovanje u Odboru RP (Review Panel) i strukturama u sklopu Odbora

      Strategijsko područje 5. Međunarodna suradnja

      AKTIVNOST:

      • Izvješćivanje o aktivnostima i politikama institucija/tijela EU-a
      • Koordinacija aktivnosti povezanih s korištenjem računa Europske komisije pri HNB-u
      • Koordinacija aktivnosti povezanih s korištenjem strukturnih fondova
      • Koordinacija aktivnosti povezanih s održavanjem sastanaka struktura EU-a u RH
      • Koordinacija aktivnosti povezanih s procesima provjere ispravnosti prenošenja odredbi direktiva EU-a u pravni sustav RH (u domeni rada HNB-a)
      • Koordinacija aktivnosti s predstavnikom HNB-a u Stalnom predstavništvu RH pri EU-u
      • Koordinacija i sudjelovanje u izradi priloga HNB-a za razne dokumente koji se u ime RH dostavljaju institucijama/tijelima EU-a
      • Koordinacija pripreme informacija i stajališta unutar HNB-a za sastanke raznih odbora EU-a, a u suradnji s drugim tijelima državne uprave (za teme o radu HNB-a)
      • Obavljanje ostalih aktivnosti u vezi sa suradnjom s ESSB-om i ESRB-om (razna korespondencija, upravljanje dokumentacijom putem DARWIN-a i dr.)
      • Organizacija posjeta službenih predstavnika institucija/tijela EU-a HNB-u
      • Praćenje osnovnih pravnih propisa EU-a (uredbe, direktive, odluke, preporuke, mišljenja)
      • Praćenje propisa i drugih dokumenata ESB-a i ESRB-a
      • Pripremanje i ažuriranje materijala o suradnji s EU-om za internetsku stranicu HNB-a
      • Pripremanje materijala i stajališta te sudjelovanje u radu određenih radnih skupina ESSB-a
      • Pripremanje materijala i stajališta za sastanke institucija/tijela EU-a (Informal ECOFIN, EFC i EFC-A)
      • Pripremanje materijala i stajališta za sastanke Općeg vijeća ESSB-a, Općeg odbora ESRB-a i Odbora za međunarodnu suradnju
      • Prisustvovanje sastancima Međuresorne radne skupine za europske poslove te sudjelovanje u određenim ostalim aktivnostima u organizaciji tijela državne uprave čije su teme povezane s radom HNB-a
      • Rad na izmjenama i dopunama međunarodnih trgovinskih ugovora koje EU sklapa s trećim zemljama
      • Sudjelovanje u koordinaciji tehničke pomoći i aktivnostima povezanima s Twinning projektima i TAIEX programom

      Strategijsko područje 6. Korporativno upravljanje i ostale funkcije

      AKTIVNOST:

      • Sudjelovanje u Odboru IAC (Internal Auditors Committee)
      • Sudjelovanje u Odboru ECCO (Eurosystem/ESCB Communications Committee) i strukturama u sklopu Odbora
      • Sudjelovanje u Odboru AMICO (Accounting and Monetary Income Committee) i strukturama u sklopu Odbora
      • Usklađivanje računovodstvenog sustava HNB-a s računovodstvenim sustavom ESSB-a
      • Sudjelovanje u Odboru ITSB (IT Sounding Board) i strukturama u sklopu Odbora
      • Sudjelovanje u Odboru ITC (Information Technology Committee) i strukturama u sklopu Odbora
      • Sudjelovanje u Odboru LEGCO (Legal Committee) i strukturama u sklopu Odbora
      • Sudjelovanje u zakonodavno-regulatornim aktivnostima u izradi prijedloga zakonskih propisa povezanih s implementacijom direktiva ili provedbom uredbi EU-a koji se odnose na nadležnost HNB-a
      • Sudjelovanje u Odboru HRC (Human Resources Conference) i strukturama u sklopu Odbora
      • Sudjelovanje u radu EPCO-a (Eurosystem Procurement Coordination Office)

      Strategijski cilj / poslovni prioritet 4.
      Djelotvorno, odgovorno i transparentno upravljanje organizacijom

      Strategijsko područje 1. Monetarna politika i međunarodne pričuve

      AKTIVNOST:

      • Izrada projektnog zahtjeva za izradu novih i reviziju postojećih aplikacija iz područja provođenja monetarne politike

      Strategijsko područje 5. Međunarodna suradnja

      AKTIVNOST:

      • Izrada informacija za sastanke s predstavnicima međunarodnih razvojnih banaka (Svjetske banke, EBRD-a, EIB-a, CEB-a i dr.) i bilješki sa sastanaka
      • Koordiniranje i odgovaranje na upitnike i istraživanja i sl. međunarodnih financijskih institucija

      Strategijsko područje 6. Korporativno upravljanje i ostale funkcije

      AKTIVNOST:

      • Davanje tumačenja i pravnih mišljenja koja su povezana s primjenom zakonskih i podzakonskih propisa iz naležnosti HNB-a
      • Izrada i provjera pravne valjanosti općih i pojedinačnih pravnih akata HNB-a
      • Provjera pravne valjanosti i izrada ugovora
      • Sudjelovanje u zakonodavno-regulatornim aktivnostima u izradi prijedloga zakonskih propisa koji se odnose na nadležnosti HNB-a
      • Zastupanje HNB-a u sudskim (upravni sporovi, parnični, stečajni postupci i sl.) i drugim postupcima pred tijelima javne vlasti i drugim nadležnim tijelima
      • Poslovi tajništva Savjeta HNB-a
      • Stručni, savjetodavni, organizacijski, tajnički i administrativni poslovi podrške rukovodstvu
      • Provođenje unutarnje revizije
      • Računovodstveni poslovi, izrada temeljnih financijskih izvješća, suradnja s unutarnjom i vanjskom revizijom
      • Aktivnosti povezane s kontrolingom (sudjelovanje u oblikovanju ciljeva, planiranje, kontrola i izvješćivanje)
      • Upravljanje ljudskim resursima
      • Razvoj, projektiranje, implementacija i održavanje aplikacijske programske podrške
      • Unapređenje sustava za upravljanje i distribuciju programskih paketa, održavanje sistemske programske podrške za aplikativne poslužitelje te ostala održavanja
      • Prevođenje, lektoriranje, poslovi izdavaštva i interna komunikacija
      • Informiranje i educiranje javnosti o cilju, zadaćama i djelovanju HNB-a pomoću pripreme priopćenja za javnost, obavijesti, odgovora na upite, priloga za internetsku stranicu, organizacije javnih istupa predstavnika HNB-a i posjeta središnjoj banci
      • Upravljanje sigurnošću Banke
      • Aktivnosti povezane s nabavom robe, radova i usluga
      • Održavanje objekata, uređaja, opreme i instalacija
      • Poslovi pisarnice, ekonomata i ostali poslovi podrške poslovanju